Team
Zum Resilience Operations Center zu gehören, ist etwas Besonderes – enge, persönliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden, täglich neue Herausforderungen und in kurzer Zeit die richtigen Maßnahmen einleiten – das macht ein ROC-Teammitglied aus.
Im Einsatz für Sie
Unser Team kennt stets die wichtigen und aktuellen Themen und hält sich fit für neue Herausforderungen.
Unsere Analysten bewerten ständig neue Warnmeldungen, um zu erkennen, wann und wo dringender Handlungsbedarf besteht. Das Lagezentrum behält den Überblick über die Situation unserer Kunden und erinnert an Aufgaben, Termine und offene Entscheidungen – damit nichts aus dem Fokus gerät.
Unsere Operations Manager halten persönlichen und engen Kontakt zu unseren Kunden. Denn diesen persönlichen Kontakt brauchen wir, um Ihre Lage genau zu kennen und die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt einzuleiten. Wenn spezielle Themen und Herausforderungen auftauchen, greifen wir auf unser Netzwerk an Experten zurück, um auch komplexe Fragen klären zu können. Dabei unterstützen unsere Operations Manager externe Partner, die wir über unser Lagezentrum koordinieren, damit Sie nur einen zentralen Ansprechpartner brauchen.
Verantwortlich
Wir fühlen uns verantwortlich für Ihre Lage. Deshalb nehmen wir neue Bedrohungen und Schwachstellen für Ihr Unternehmen persönlich. Das ROC-Team steht an Ihrer Seite.
Exzellent
Das richtige Mittel, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort – was für Einsatzkräfte gilt, gilt auch für Ihre Lage. Dafür entwickelt das ROC-Team die Werkzeuge und Prozesse ständig weiter. Immer am anerkannten Stand der Technik ausgerichtet!
Einfach
Es soll für Sie so einfach wie möglich sein, mit dem ROC zusammen zu arbeiten. Deshalb gibt es bei uns kurze Kommunikationswege, persönliche Ansprechpartner und ein Lagezentrum, das alles im Blick behält.
Lernen
Fortbildung und Wissensmanagement sind wichtige Bausteine des ROC. Wir lernen gemeinsam mit Ihnen. Denn anwendbares Wissen ist ein Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit.
Ideen
Der Blick über den Tellerrand entscheidet häufig über den Erfolg einer Maßnahme, um eine Risikosituation in den Griff zu bekommen. Deshalb arbeiten wir mit Ihnen gemeinsam daran, neue Wege zu beschreiten, Ideen zu generieren und zu testen.
Anpassungsfähigkeit
Sich anpassen zu können, war schon immer ein Schlüssel der Überlebensfähigkeit – ob in der Natur, oder für Unternehmen. Deshalb unterstützt das ROC Sie in Ihrer Anpassungsfähigkeit und trainiert diese auch stets selbst.
In der Blaulichtwelt habe ich gelernt, wie wichtig Vorbeugung und die richtige Reaktion auf Schadensereignisse sind. Da keine Lage wie die andere ist, brauchen wir stets ein gutes Führungssystem, um Klarheit, Struktur und Fokus in ein Einsatzgeschehen zu bringen.
Unser Wissen und die Erfahrung aus zahlreichen Katastrophenschutzeinsätzen übertragen wir seit vielen Jahren in die Geschäftswelt. Wir stellen sie Ihrem Unternehmen nun mithilfe des Resilience Operations Center zur Verfügung.
Unser Wissen und die Erfahrung aus zahlreichen Katastrophenschutzeinsätzen übertragen wir seit vielen Jahren in die Geschäftswelt. Wir stellen sie Ihrem Unternehmen nun mithilfe des Resilience Operations Center zur Verfügung.
UWE RÜHL
GESELLSCHAFTER
Psychologie und Changemanagement gehören zu einer Organisationsentwicklung dazu. Die Einführung eines Managementsystems ist eine solche Entwicklung. Bereits in den 2000ern habe ich mich mit Managementsystemen und den damit verbundenen Veränderungen in Unternehmen und die Auswirkung auf die Mitarbeiter beschäftigt. Ebenso die Themen Unternehmenskommunikation und das Zusammenspiel unterschiedlicher Kulturen in Unternehmen durfte ich wissenschaftlich beleuchten.
Heute bin ich Auditorin und Beraterin mit Praxiserfahrung in den Normen ISO/IEC 27001, ISO 9001 und BS OHSAS 18001, was einen Teil unseres Resilience Operations Centers ausmacht.
Heute bin ich Auditorin und Beraterin mit Praxiserfahrung in den Normen ISO/IEC 27001, ISO 9001 und BS OHSAS 18001, was einen Teil unseres Resilience Operations Centers ausmacht.
STEPHANIE NIEMANN
GESCHÄFTSFÜHRERIN
Vom Teamassistenten zum Owner unserer Leitstelle im Resilience Operations Center, das ist mein Werdegang in den letzten vier Jahren. Ich habe den Aufbau von Anfang an begleitet und mit Fachwissen, Erfahrungen bei der Bundeswehr im Rahmen der „Nato Response Force“ und aus der Leitstelle sowie meinem beruflichen Hintergrund als Kaufmann viele Ideen und Service-Gedanken in diesen Prozess einfließen lassen.
Außerdem kann ich mich hier um das kümmern, was mich schon immer fasziniert hat – die IT-Systeme. Meine Leidenschaft für Technik und meine Liebe zum Detail sowie meinen Weitblick kann ich hier wunderbar einsetzen und mit meinen Ideen das Unternehmen voranbringen.
Außerdem kann ich mich hier um das kümmern, was mich schon immer fasziniert hat – die IT-Systeme. Meine Leidenschaft für Technik und meine Liebe zum Detail sowie meinen Weitblick kann ich hier wunderbar einsetzen und mit meinen Ideen das Unternehmen voranbringen.
SASCHA NIEMANN
OWNER RESILIENCE OPERATIONS CENTER
Ich liebe funktionierende Managementsysteme, die Unternehmen einen echten Mehrwert bieten. Es geht dabei nicht darum Papier zu produzieren, sondern um sinnvolle Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und eine angemessene Dokumentation, damit man nicht alles auswendig wissen muss. Ein richtig gutes Führungssystem eben, mit dem Unternehmen wichtige Themen wie Informationssicherheit, Datenschutz, Qualität und Business Continuity systematisch steuern können.
Da ich selbst ein großer Fan davon bin für den Notfall vorzusorgen und in Krisen professionell agieren zu können, liegt mir BCM sehr am Herzen. Unternehmen dabei zu unterstützen Ihren Geschäftsbetrieb am Laufen zu halten oder schnellstmöglich wieder herzustellen, ist für mich mehr als ein Job, sondern ein echter Beitrag zu survive AND prosper unserer Gesellschaft.
Da ich selbst ein großer Fan davon bin für den Notfall vorzusorgen und in Krisen professionell agieren zu können, liegt mir BCM sehr am Herzen. Unternehmen dabei zu unterstützen Ihren Geschäftsbetrieb am Laufen zu halten oder schnellstmöglich wieder herzustellen, ist für mich mehr als ein Job, sondern ein echter Beitrag zu survive AND prosper unserer Gesellschaft.
SUSANNE KECK
GESCHÄFTSFÜHRERIN
